Dans l'environnement incertain d'aujourd'hui, le Changement est inéluctable. Un double choix s'offre aux entreprises :

• La sortie par le bas : la réduction des coûts, la rentabilité à court terme.
• La sortie par le haut : l'influence sur le haut du compte résultat, par la création de nouvelles activités et la dynamique des acteurs qui y contribuent.

Afin de faire face aux nouveaux enjeux économiques, les entreprises gagnantes d'aujourd'hui choisissent la seconde option et décident de s'organiser en Intelligence Collective pour devenir une Entreprise Apprenante permettant :

• d'effectuer des choix collectifs, de créer des idées nouvelles et d'agir en synergie,
• de se doter d'une perception collective de l'évolution du monde économique (E.C.M.C),
• de partager le Sens de l'action de l'entreprise, de co-élaborer et de se nourrir de la Vision Stratégique,
• d'établir de nouveaux processus, d'aligner et de mettre en cohérence les systèmes et outils de management,
• de dynamiser les membres de l'entreprise de façon à ce qu'ils deviennent de véritables acteurs, co-responsables culturellement et organisationnellement, en alliance autour d'une vision partagée.

Le Développement de l'Intelligence Collective : une Approche Intégrée du Changement qui dynamise l'entreprise et ses membres en Conscience Collective.

Co-responsables, interconnectés culturellement et organisationnellement, en alliance autour d'une vision partagée, ils deviendront chacun co-acteur et promoteur du changement.

Le processus de l’Accompagnement Intégré du Changement prévoira :

• l’établissement d’un diagnostic des enjeux de changement,
• de lever les résistances au changement, de renforcer la conscience collective et la cohésion d'équipe,
• de diagnostiquer les leviers propices au changement,
• de co-élaborer et de partager le sens de l'entreprise et les changements nécessaires à sa Vision,
• d'aligner les objectifs, stratégies, plans d'actions, processus, systèmes et outils de management.

Pour la réussite de ce processus, il sera indispensable de veiller à :

• l’accompagnement individuel du dirigeant et de certains membres de son équipe,
• la cohésion des équipes concernées par le changement,
• l'élaboration de la vision partagée,
• l'alignement et la mise en cohérence des systèmes et outils de management.

Vous souhaitez en savoir plus sur notre approche de l’Accompagnement Intégré du Changement, comment Développer l’Intelligence Collective au sein de vos équipes et de votre entreprise, n’hésitez pas à nous contacter