“Sécurité ontologique : Etat de sérénité où peut se trouver une personne qui a suffisamment confiance en elle, en la situation, en la vie et et dans les autres pour s’accepter telle qu’elle est, sans croire qu’elle à sans cesse à prouver ses compétences, son pouvoir, son importance. Elle a une sécurité intérieure et n’est plus dépendante de la parole des autres. Elle s’est constituée en tant que sujet consciente de ses limites, elle s’autorise d’elle-même”
Croissance de l’accomplissement de soi.
Mieux se connaitre, son fonctionnement, le sens de son action, … et renforcer son estime de soi pour se dépasser et s’épanouir dans son plein potentiel.
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Renforcer la conscience de soi, la présence à soi et ainsi la croissance de soi.
S'interroger sur le « Pour Quoi ? Pourquoi ? Quoi ? Comment ? », entreprendre des tests de personnalité, participer à l’atelier de Croissance de Soi permettent d'avoir une meilleure connaissance de soi, de son fonctionnement, ses paradoxes et ambiguïtés, du Sens de son action et de mettre en cohérence sa vie personnelle et professionnelle afin de ne plus vivre de contradictions internes et de diviser ses énergies.
Mais plutôt de les fluidifier, de renforcer son estime de soi et sa confiance en soi et ainsi être plus performant, être plus en unité et harmonie avec soi-même, agir plus en accord avec ses motivations profondes et mieux gérer son stress et son temps.
Cet accompagnement propose un parcours de transformation, l'établissement d'un diagnostic de profil de personnalité et de fonctionnement, suivi d'un plan d ‘évolution vers des objectifs spécifiques et un renfort de Sécurité Ontologique
Ces sujets vous interpellent, n’hésitez pas à nous contacter
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Après avoir voyagé autour du monde, j’ai été réalisateur et scénariste pendant près de 20 ans. J’avais 43 ans quand je suis passé à la direction générale d’une entreprise dans le secteur de l’audiovisuel et j’y suis resté plus de 3 ans. J’ai ensuite décidé de me former comme coach et j’ai accepté une mission de manager-coach dans un groupe de studios de design international.
Ces expériences et statuts multiples m’ont permis de m’explorer, de me découvrir et de prendre conscience de moi dans des environnements changeants. De plus, au-delà du plaisir qui se niche dans la réalisation de certains de mes rêves, ces moments de vie m’ont aussi aidé à mieux comprendre les enjeux qui sont les miens quand je travaille en équipe ou au niveau de l’organisation. J’estime que j’ai eu la chance de ressentir l’intensité qui accompagne la fermeture de chapitres anciens, l’ouverture de chapitres nouveaux, et les enseignements que ces choix m’ont apportés.
Aujourd’hui je suis coach et accompagnateur de changement et depuis 2007, j’accompagne des hommes, des femmes, des équipes et des organisations qui sont à un moment charnière de leur parcours. Je les accompagne dans ce moment où la volonté de changer est là. C’est le moment où des questions émergent… Des questions telles que : « Dans quelle direction vais-je orienter mes années professionnelles encore à venir et comment vais-je faire croître le vrai potentiel qui est en moi? »
2012 Certification Elément Humain, Will Schutz (E.Schutz & Monique Selles, Paris)
2011-2012 Systémique des organisations et science des systèmes (Giros, Bruxelles)
2008-2009 Certification Coach & Team (Essor School, Bruxelles)
1993-1995 Ebénisterie (Ecole du Bois et de la Peinture, Bruxelles)
1978-1983 Ingénieur Commercial Solvay (Vrije Universiteit Brussel)
Formations Complémentaires : Roue du Changement de Hudson, Le Leadership Situationnel de Hersey & Blanchard, La Vision en Entreprise, La Créativité en Entreprise, Le Syndrome de l’Imposteur, Vaincre l’épuisement professionnel
Expériences en tant que formateur :
Expériences en tant que Manager Coach, Coach et Change Manager :
Secteurs d’activités :
2010 à ce jour Gestion de la SCRL ZANGRA, gérant
formateur, coach, accompagnateur de personnes/équipes/entreprises en changement, médiateur, facilitateur, conférencier et speaker
2008 à 2010 Manager-Coach chez BaseDesign
Mise en autonomie des studios
Leadership visionnaire
Transformation de la politique RH
Restructuration de la gestion finances
2004 à 2007 Directeur Général chez Videohouse
Réunification de l’entreprise divisée
Travail en profondeur sur les 4 grands systèmes RH (recrutement, performance/évaluation, rémunérationet communication)
Elaboration & développement de la vision de l’entreprise
Accompagnement de la croissance identitaire des managers
Multiplication des bénéfices par cinq et augmentation du chiffre d’affaires de 55%
1985 à 2003 Réalisateur, scénariste & producteur
Films d’entreprise, films de pub, clips vidéo, documentaires, fiction, pièces de théâtre, création d’entreprises de post production, gestionnaire de projets, directeur de production, etc…
1984 à 1985 Le Grand Raid : le cap – terre de feu
Tour du monde en voiture (émission de télévision, compétition de reportages filmés, vainqueur de la compétition)
Français: langue maternelle
Néerlandais : 2e langue maternelle
Anglais: connaissances excellentes
Violon d’Ingres : Cuisine, ébénisterie, lecture
Sports: Cyclisme, voile, windsurf, fitness
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Est une méthode qui permet d’accompagner de nombreuses démarches d’évolution. Par une approche analogique de compréhension des croyances, du comportement et des résultats des personnes en quête d’évolution professionnelle, voire personnelle, elle permet d’effectuer de véritables « sauts » qualitatifs.
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Ce Jeu simple et amusant, par son exploitation symbolique et métaphorique, permet d’accompagner les personnes et les équipes dans différents domaines professionnels pratiques tels que :
En d’autres termes, cet « exercice » permet de prendre conscience et de modifier les choix personnels et inconscients qui influencent nos parcours professionnels et personnels tels :
Tous ceux, personnes, équipes ou entreprises, qui sont dans une démarche de changement et qui veulent
Une session collective (4 à 5 pers max) de 4h, axée autour de la démarche individuelle mais dans laquelle chacun bénéficiera également de l’expérimentation de l’autre, est une expérience particulièrement riche d’enseignements.
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Clarifier ses pensées, ses émotions, son relationnel, ses interactions, son écoute, ses contrats, les contextes (les systèmes, sous-systèmes, frontières, ...), les outils, les interventions, les pistes non explorées, le Sens de son action.
Supervision tant des situations que des enjeux personnels, tant identitaire que systémique.
Dynamique de sessions interactives, collaboratives.
Pour chacun, à tout moment être superviseur et supervisé.
Apprentissage pour tous des différentes postures et dans les différentes postures.
Tous travaillent sur les situations de tous. Après exposé de la situation amenée, chaque participant recevra et donnera des feedbacks bienveillants, confrontants et grandissants tout au long de la session.
Les enjeux du changement individuel et collectif (Roue de Hudson) organisationnel et culturel, Les principes de l'école Coach &Team (V. Lenhardt), Leadership, Vision et Développement d’Intelligence Collective, L'Elément Humain, La Systémique organisationnelle, L'approche Palo Alto, L'Analyse Transactionnelle.
Dynamique des séances selon les principes de l'Elément Humain et de la cohésion d'équipe.
Définition de règles en vue d’un climat de confiance et d’estime de soi en veillant à ce que chacun se ressente dans toute son Importance, sa Compétence et son Amabilité.
Climat d’Authenticité, de Simplicité et de Bienveillance.
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Conscientiser son style de Leadership naturel préférentiel inconscient et améliorer sa capacité à adopter les autres styles, le style le plus adéquat selon la situation.
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Aux responsables d’équipe et d’organisation.
Aux coachs, excutive coachs et accompagnateurs de responsables d’équipes et d’organisation
1 journée
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Dans le Sud-Ouest, Tara C&C organise ses séminaires et reçoit ses clients au Pain de Lune.
Lieu de charme et de ressourcement, vous pouvez aussi vous y arrêter pour une halte de plusieurs nuitées en famille ou entre amis.
Pour en savoir plus: www.gite-lepaindelune.com
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Cet atelier s’adresse à tous les couples et parents qui souhaitent dépasser les peurs, freins et blocages qui génèrent les tensions et rigidités qui abiment tellement le quotidien, voire l’estime de soi tant des parents que des enfants. Tous ceux qui désirent mieux se connaitre et comprendre ce qui se joue dans leurs relations ainsi que dans les relations au sein de la famille.
Ceux qui souhaitent évoluer vers le plus haut niveau de leur Potentiel et celui de chaque membre de leur famille, grand et petit.
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Modalités et bulletin d’inscription
Chère Sylvie,
Je t' écris ce soir pour te dire que j'ai bien avancé sur mon chemin du bien vivre ensemble.J’ai parlé aux enfants de Bruno hier soir, ils me remercient de ce cadeau et ils envisagent l'avenir de façon plus sereine. C'est le début d'une nouvelle relation entre nous, quelque chose est né ...
Avec Pierre ma relation est de plus en plus douce, je me libère de mes peurs et j'apprends à lui faire confiance, j'opère un changement, je dompte mes démons et je conclu de nouveaux accords avec moi-même, j'en suis fière.
Comme tu peux le voir j'arrose les petites graines que tu m'as aidé à semer en moi, et je reste sur le chemin que j'ai choisi, et qui n'est pas terminé.
Bruno continue à libérer son diaphragme et à travailler sa voix, nous faisons du Yoga et nous méditons régulièrement, nous prenons soin de nous.
Je tenais donc à te remercier, oui ça marche quand on s'en donne les moyens, et j'essaie aussi de semer des graines autour de moi, cela me plait beaucoup !
Je vous espère en forme tous les deux et Bruno se joint à moi pour vous transmettre nos amitiés.
Claudie
Juste place qui permettra à chaque membre de la famille, parents et enfants, de continuer à s’épanouir en fluidité et harmonie vers son plus haut potentiel, dans le respect et le plein déploiement de chacun.
5 jours de voyage à la rencontre de la Simplicité de Soi et l’Ouverture à soi et aux autres.
Hello Sylvie
Les choses ont avancé !
J'ai passé un entretien pour un poste chez xxx à XXX ... et je suis pris ! Houhou !!!
Ca me fait du bien que mon CV intéresse, que les entretiens se soient bien passés et que je vais changer d'environnement de travail, c'est stimulant et peut-être même qu'on va aller habiter près de la mer...alors ça ça n'a pas de prix :-) !
C'est une super nouvelle ! Aussi un peu de stress car ça change beaucoup de choses dans notre organisation, pour les enfants etc si on décide de déménager rapidement... c'est la vie c'est l'aventure :-) Merci pour ton soutien et ton aide !
Je t'embrasse bien fort!
Guillaume
William Schutz (1925-2002), célèbre psychologue américain, a consacré sa vie professionnelle à la recherche pour le Développement du Potentiel Humain en vue de l’amélioration des relations intra- et interpersonnelles, que ce soient des équipes, des organisations, jusqu’à appliquer son approche aux relations de couples et familiales.
Il a développé une approche puissante et élégante « The Human Element » qui permet à chaque participant de renforcer la Confiance en Soi et en les autres, petits et grands.
Bonjour Sylvie,
Un petit retour sur mes sensations après ces moments intenses et riches que tu nous as fait partager.
Je suis revenu de ce stage plein d’énergie et d’envies, dans l’action.
Déjà une semaine où j’ai pu mettre en place des choses qui vont nourrir l’affirmation de moi.
J’ai pu méditer tous les jours, et je ferai en sorte de continuer.
J’ai pris contact avec une professionnelle du chant pour travailler ma voix.
Acheter une fontaine d’eau filtrante pour nourrir ces bonnes graines d’une eau pure !
Résolu un problème de remboursement d’argent avec l’une de mes sœur qui me pesait, j’ai pu lui demander qu’elle s’organise pour qu’elle puisse me rembourser.
Je me sens aujourd’hui plus léger !
Pour nos conflits récurrents avec Claudie, je sais que notre couple est assez fort et que nous sommes ouverts et intelligents pour trouver les solutions et tes outils nous aideront. J’ai confiance !
Merci encore de nous avoir fait partager tes savoirs. J’ai bien compris que si je rencontre des difficultés je pourrai toujours me retourner vers toi pour m’éclairer.Je t’embrasse affectueusement.
Bruno
Plus qu’un enseignement théorique, la Pédagogie de L’Elément Humain vise à générer les prises de conscience de chacun.
Essentiellement basée sur des imageries, des mises en situation, des questionnaires et des feedbacks entre les participants (auto-perception et échanges), elle veille à créer les conditions pour que chacun par ses propres expériences puisse renforcer la Conscience et ainsi la Croissance de Soi et de ses Interactions.
Cette Pédagogie permet de conduire les participants à vivre la confiance pour développer ses compétences relationnelles en profondeur.
Bonjour Sylvie,
Je ne vais pas te redire tout le bien que j'ai pensé du stage de la semaine dernière et de ton encadrement mais je voudrais cependant te redire que j'ai réellement vécu ce stage dans le sens où je l'ai ressenti vraiment...
J'ai vraiment trouvé l'approche de l'élément humain très puissante et la manière que tu as eue de nous entourer, encadrer, écouter et confronter très constructive. Les prises de conscience réalisées vont germer et nous faire grandir, pour moi avec moi, moi avec Marie et moi avec les autres !
Bref, je t'envoie ce mail pour
- te redire un grand MERCI pour l’organisation et l'encadrement du stage.
- te dire merci aussi de l'écoute que tu m'as apportée, j'ai très rarement ce sentiment d'être entendu, compris (l'idée que j'aimerais que les gens puissent comprendre ce que j'ai dans la tête) et j'ai l'impression que tu as pu saisir certaines choses.
Encore merci!
Guillaume
Notre ouverture et authenticité avec les autres
Comment l’authenticité permet de créer des relations de confiance et de sortir de situations difficiles voire conflictuelles.
Nos comportements
Comment interagissons-nous ensemble à partir des trois dimensions qui définissent le comportement humain ? Qu’avons-nous envie de développer ? Quels sont les besoins des autres ? Quelles sont les conséquences sur mes relations, de couple et de famille ?
Nos sentiments
Nous explorerons nos sentiments et attitudes à l’égard des autres et leurs conséquences sur nos comportements.
C’est la peur de ne pas pouvoir faire face à la situation qui nous amène très souvent à avoir des comportements excessifs dans les relations aux autres. Identifier la peur qui est mobilisée nous aide à nous comporter différemment.
Notre détermination
Comment déterminons-nous nos actes, décidons-nous pour nous-mêmes ? Quelle place accordons-nous à l’environnement pour orienter nos choix ?De quoi sommes-nous responsables ? Pour nous-même et vis-à-vis des autres.
Notre estime de soi
Renforcer nos prises de conscience en matière de comportement et de ressenti nous amène progressivement à la découverte de notre propre image de nous-mêmes.
Le « concept de soi » est fondamentalement ce qui pilote notre vie et nos relations
Identifier les mécanismes de défense que nous utilisons. Le bénéfice que nous en retirons temporairement dans nos relations nous permet de comprendre ce qui bloque notre désir d’être la personne que nous désirons idéalement être.
Les Bénéfices
• une plus grande lucidité par rapport à ses comportements et à leur impact sur son couple et ses enfants
• un plus haut degré de sincérité dans ses relations,
• un sens plus accru de sa détermination personnelle et de ses choix,
• une implication et une présence personnelle bien adaptées à chaque situation.
et d'éviter certains comportements défensifs inconscients qui empêchent d'aller à la rencontre de Soi et des Autres.
L’Approche de l’Elément Humain aide les personnes à être plus Joyeuses, Harmonieuses et à atteindre leur plus haut niveau de Potentiel.
L’Animation
L’atelier sera animé tour à tour voire co-animé par Sylvie Raymakers
et Agnès Dutheil - www.lesateliersdupositif.fr -
Modalités et bulletin d’inscription
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Il suffit d’un seul équipier rigide, d’un équipier qui ressent que son estime de soi est mise en danger pour faire échouer le travail d’équipe !
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"Les équipes n’échouent pas parce qu’elles sont en désaccord ou parce qu’elles n’ont pas de but commun ou parce que leurs membres ont des approches différentes de la résolution des problèmes ou encore parce qu’elles n’incluent pas certains types de personnalité. Elles ne fonctionnent pas parce qu’une ou des personnes sont rigides. Et une personne est rigide parce que son concept de soi est menacé."
William Schutz.
Quelle équipe n'a pas connu les aléas d'une communication difficile, des divergences de point de vue générant jeux de pouvoir, tensions et conflits paralysant l'action ?
En tant que Rassembleur, le leader veillera à tout instant à la cohésion de son équipe.
Il sera attentif aux freins, blocages et divergences et veillera à ce que l’équipe puisse les dépasser pour renforcer la qualité de sa collaboration, voire de sa coopération.
Il veillera à la qualité de l’estime de Soi des membres de son équipe.
La démarche de cohésion s'adresse aux équipes et à leurs responsables qui désirent renforcer leur estime de soi, la dynamique collective, la qualité de leur communication et ainsi le niveau de leur alliance et de leur performance.
La démarche de cohésion veillera à accompagner les responsables et leurs équipes dans une meilleure compréhension et une amélioration :
Pour travailler avec votre équipe sur ses freins, blocages, conflits, sur l'amélioration de sa cohésion, de son potentiel et de ses performances, n’hésitez pas à nous contacter. Nous nous ferons un plaisir de vous rencontrer et de vous proposer un programme spécifiquement adapté à votre problématique et vos objectifs d’équipe.
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10 comportements favorisant un bon travail en équipe
Extrait de « L’Elément Humain » ; Will Schutz (Interéditions)
Pour travailler avec votre équipe sur ses freins, blocages, conflits, amélioration de sa cohésion, de son potentiel et de ses performances, n’hésitez pas à nous contacter. Nous nous ferons un plaisir de vous rencontrer et de vous proposer un programme spécifique à votre problématique et vos objectifs d’équipe.
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"Tara, déité bouddhiste, aide les hommes dans leur passage de l'ombre à la lumière. Comme l'étoile matinale traversant le ciel pour devenir l'étoile du berger qui veille sur la destinée des hommes et leur permet de franchir les ténèbres."
Au cœur du chaos management d'aujourd'hui, TARA Connaissance & Croissance accompagne la croissance des Hommes, des Equipes et des Entreprises.
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Dans ses interventions, TARA Connaissance & Croissance met l’accent sur le renforcement de la Conscience et de la Connaissance de Soi, facteur de base pour toute belle Croissance de Soi, de l’Equipe, ou de l’Organisation, vers son plein potentiel, avec fluidité et harmonie.
TARA Connaissance & Croissance c’est aussi Tara Coaching & Change.
Les activités de TARA sont orientées vers le coaching de cadres et dirigeants ainsi que tout projet de Changement :
Changement individuel de type réflexion, évolution et reconversion de vie professionnelle,
Changement dans le renforcement de la cohésion de l’équipe
Changement organisationnel par un processus d’Accompagnement Intégré du Changement, le succès de tout changement passant par l’approche simultanée du changement organisationnel et humain ou culturel.
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Après avoir passé 25 années de ma vie professionnelle en entreprise en tant que Strategic Director et Managing Director en agences "conseil en marketing et communication" auprès d'entreprises de distribution, FMCG, télécoms, services financiers et services publics... Actuellement, je mets mon vécu et ma compréhension profonde des enjeux de l'entreprise d'aujourd'hui, ainsi que des hommes et des femmes qui les composent, au service de l‘Accompagnement du Changement des professionnels en recherche de croissance d'eux-mêmes, de leur équipe et de leur entreprise. Pour ce faire, j'ai complété ma formation de base, licenciée en Sciences économiques appliquées (IAG/UCL), par de nombreuses formations approchant au plus près l'Accompagnement du Changement. |
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Améliorer la qualité de sa communication, dépasser les blocages et les divergences d’opinion, avancer ensemble au-delà de ce qui me dérange.
Comprendre ce qui bloque dans la communication entre 2 personnes ou au sein d’une équipe, aider à dépasser les conflits et à rester en lien même si les acteurs n’ont pas la même vision des choses.
Améliorer la qualité de la communication et du fonctionnement interactionnel des personnes, des responsables ou des équipes.
Etablir un programme d'évolution des interactions en vue de l'amélioration :
Pour vous-même ou une personne de votre équipe, ces sujets vous interpellent? N’hésitez pas à nous contacter.
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Pierre
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Le profit est un des éléments de la finalité de l'entreprise, et il est évidemment important. Mais la création de richesses ne trouve sa vraie finalité que si elle intègre l'essentiel : le développement des Hommes et le développement de Sens.
En veillant à ce que chaque acte important soit guidé par l'essentiel, le Responsable agira de façon cohérente sur ces 3 niveaux de développement : Hommes, Sens et Economique.
Le Responsable verra son action sortir de la frustration du chaos et de la complexité du management d'aujourd'hui et devenir véritablement porteuse de sens.
“ Si on attend de la poule qu'elle produise de magnifiques oeufs d'or, il sera important de s'occuper d'elle avant de s'occuper de ses oeufs. “
Steven Covey
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Will Schutz était un célèbre psychologue américain. En vrai visionnaire, il fut un des leaders du mouvement pour le développement du potentiel humain dans les années 70 à Esalen aux Etats-Unis. Il s’est appuyé sur la théorie FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientations) pour construire une méthode d’apprentissage complète : «The Human Element».
Durant 40 ans, il a expérimenté son approche au sein d'équipes et d’organisations.
Sa méthode est aujourd'hui une référence.
Will Schutz est arrivé à codifier une pédagogie simple et pratique pour conduire des personnes et des groupes à vivre la confiance.
La méthode de l’Elément Humain est aujourd’hui utilisée avec bonheur et succès tant par des individus que par des groupes dans des entreprises de tout type et de toute taille allant des Etats-Unis au Japon en passant par l’Amérique Latine et l’Europe, tant du Nord que du Sud !
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L’idée neuve et fondatrice de Will Schutz n’est pas l'entreprise et ses performances au service de l'humain mais, au contraire, l'approfondissement des Connaissances de Soi mises au service du plein potentiel de chacun et, de cette manière, de l'entreprise.
L’entreprise sera d'autant plus performante et compétitive si elle intègre l'idée défendue par Will Schutz :
"L'estime de soi est la première étape pour résoudre les problèmes d'organisation et de leadership."
A partir de ce constat, autant psychologique que sociologique et même scientifique, il nous révèle que le leadership est un processus de développement de Soi. C'est à l'entreprise et son leader d’installer une confiance sans rivalités, sans dominations, sans autoritarisme, comportements qui ne mènent qu'à frustrer et à détruire les hommes et les équipes et sont désastreux pour les projets et, soyons clairs, pour les bénéfices de l'entreprise.
L'homme moule l'entreprise à son image avec son potentiel, ses valeurs, ses émotions, ses sentiments, et l'entreprise pourra en récolter la bénéfique substance, la confiance et le respect, essentielles au mariage entre les deux.
C'est là toute la valeur des recherches de Will Schutz et de ses équipes. C'est à partir de nombreuses observations individuelles, collectives, en dynamique de groupe, dans un univers militaire ou en situation d'entreprise, qu’elle soit grande ou petite, à but économique ou de services, que Will Schutz met très fortement en avant sa théorie « d'améliorer la connaissance de soi et des autres pour renforcer la performance des collaborateurs et des équipes afin qu'ils développent leur plein potentiel. »
C'est là que prend sa source "The Human Element".
Les travaux de Will Schutz ont débouché sur un outil performant, une approche systématique adaptable à toutes sortes de personnes et de groupes, privés et professionnels : l’Elément Humain, qui contribue au développement des individus, augmente leur Conscience de Soi, renforce leur Estime de Soi et permet une meilleure compréhension du comportement humain, fondement essentiel à toute personne qui « travaille en relation ».
Vous souhaitez vivre l’expérience de l’Elément Humain pour vous-même ou votre entreprise, n’hésitez pas à nous contacter.
TARA C&C développe des programmes Inter et Intra entreprises visant:
Ces programmes visent par le renforcement de la Conscience et de l’Estime de Soi de permettre d’atteindre son plein potentiel individuellement, collectivement et organisationnellement ainsi que le meilleur de sa performance.
L’approche de l’Elément Humain permet de créer et de renforcer la Confiance en Soi et en les autres.
Le niveau de Confiance étant le baromètre de la santé individuelle et des groupes, elle permet aux personnes et aux équipes de fonctionner au mieux de leurs possibilités pour atteindre de plus hauts niveaux de performance.
L’approche de Will Schutz favorise le changement culturel positif dans les organisations et dans le monde.
Bibliographie
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Je fais bien mon travail de leader si mon équipe est productive.
Le leader est un Rassembleur.
Pour être un Rassembleur, le leader devra avoir un niveau élevé de Conscience de Soi.
Le développement du leadership est un processus de développement de Soi.
En savoir plus
Sans conscience de soi, les actions du leader sont sujettes au leurre, potentiellement inefficaces et dangereuses.
Il doit savoir comment bien s’utiliser lui-même et être conscient de ses sentiments de crainte, de compétition, d’attirance… ou tout autre sentiment qui peut l’amener à déformer sa perception de certains événements et vécus.
Le leader se concentre sur l’estime de soi de chaque membre du groupe et aide à créer cette atmosphère qui améliore l’Estime de Soi de chacun.
Il incombe au leader de créer les conditions pour développer l’Estime de Soi de chaque membre de l’équipe.
Lorsque les personnes n’ont pas une bonne estime d’elles-mêmes, leur productivité personnelle et leur capacité à être supporters des autres membres de l’équipe sont considérablement réduites. Elles ne peuvent fonctionner au meilleur de leur potentiel.
Le leader se soucie du développement optimal de l’Estime de Soi de chacun des membres de l’équipe. Il apprend sur les autres en faisant mieux connaissance avec lui-même. Il doit avoir une compréhension des individus afin de repérer comment ils fonctionnent le mieux.
Il est essentiel qu’il reconnaisse quand des facteurs psychologiques bloquent les individus ou le groupe, dans son entièreté, et doit aider les individus ou le groupe à les surmonter.
TARA C & C propose des programmes intra et interentreprises en vue du renforcement de la Conscience de Soi et la Croissance des leaders et de leurs collaborateurs. N’hésitez pas à nous contacter
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Je fais bien mon travail de leader si mon équipe est productive.
Le leader est un Rassembleur.
Pour être un Rassembleur, le leader devra avoir un niveau élevé de Conscience de Soi.
Le développement du leadership est un processus de développement de Soi.
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Le leader se concentre sur l’estime de soi de chaque membre du groupe et aide à créer cette atmosphère qui améliore l’Estime de Soi de chacun.
Sans conscience de soi, les actions du leader sont sujettes au leurre, sont potentiellement inefficaces et dangereuses.
Il doit savoir comment bien s’utiliser lui-même et être conscient de ses sentiments de crainte, de compétition, d’attirance… ou tout autre sentiment qui peut l’amener à déformer sa perception de certains événements et vécus.
Il incombe au leader de créer les conditions pour développer l’Estime de Soi de chaque membre de l’équipe.
Lorsque les personnes n’ont pas une bonne estime d’elles-mêmes, leur productivité personnelle et leur capacité à être supporters des autres membres de l’équipe sont considérablement réduites. Elles ne peuvent fonctionner au meilleur de leur potentiel.
Le leader se soucie du développement optimal de l’Estime de Soi de chacun des membres de l’équipe. Il apprend sur les autres en faisant mieux connaissance avec lui-même. Il doit avoir une compréhension des individus afin de repérer comment ils fonctionnent le mieux.
Il est essentiel qu’il reconnaisse quand des facteurs psychologiques bloquent les individus ou le groupe, dans son entièreté, et aide les individus ou le groupe à les surmonter.
TARA C & C propose des programmes intra et interentreprises en vue du renforcement de la Conscience de Soi et de la Croissance des leaders et de leurs collaborateurs. N’hésitez pas à nous contacter
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Dans une organisation de type Elément Humain,
l’objectif est avant tout de donner la meilleure estime d’eux-mêmes au plus grand nombre de personnes.
L’approche de l’Elément Humain de Will Schutz pose le principe :
si nous avons tous de nous-mêmes une estime élevée, l’organisation sera plus productive et plus à même de réussir.
En savoir plus
Pour Will Schutz, le potentiel humain inexploité peut être à l’origine d’accomplissements extraordinaires. Pour lui, l’élément humain est le socle de la réussite de chacun, personnel comme professionnel, à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise, d'un bureau, d'une équipe, d'un projet, d'une création, partout où des femmes et des hommes travaillent, réfléchissent et font progresser des idées communes qu'ils partagent et mettent au service de la communauté professionnelle ou de l'individu.
Le résultat étant in fine indissociable et utile tant à l’individu qu’à la collectivité.
Will Schutz défendait l’idée que l’entreprise sera d’autant plus performante et compétitive si elle intègre que l’estime de soi est la première étape pour résoudre les problèmes d’organisation et de leadership.
Le modèle de l’Elément Humain vise à:
L’approche de l’Elément Humain permet de créer et de renforcer la Confiance en Soi et en les autres.
Le niveau de Confiance étant le baromètre de la santé individuelle et des groupes, elle permet aux personnes et aux équipes de fonctionner au mieux de leurs possibilités pour atteindre de plus hauts niveaux de performance.
Dans l’Organisation Elément Humain, on visera tout particulièrement à optimiser l'Element O, à savoir le climat organisationnel de l'entreprise.
L'Element O est un instrument permettant de mesurer la relation entre chaque employé et l'organisation ou l'équipe, en questionnant les employés sur la façon dont ils perçoivent actuellement l'organisation et sur ce qu'ils voudraient qu'elle soit.
Car le climat ou l'atmosphère de l'organisation a une influence déterminante sur la productivité des individus.
Dans une entreprise Elément Humain, lorsque le climat organisationnel est positif (donc lorsque la mesure de l'Elément O est bonne):
L’approche de l’Elément Humain favorise le changement culturel positif dans les organisations et dans le monde.
Nous nous ferons un plaisir de vous présenter l’Elément O et ses potentialités.
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15 conseils pour améliorer votre estime de soi et vos relations.
Vous pouvez adopter ces comportements tout au long de votre vie, mais il est possible d’entreprendre chacun d'eux dès aujourd’hui. Vous avez le pouvoir de choisir de ne pas être submergé et de vous demander quels premiers pas vous pourriez faire dans ce domaine dès maintenant. Si vous faites cela les lendemains viendront d’eux-mêmes.
Réflexions de Ron Luyet pour William Schutz
Vous souhaitez renforcer la Conscience de vous-même et votre Estime de Soi, rejoignez-nous dans l’Atelier expérientiel de Croissance de Soi
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Le Myers-Briggs Type Indicator est un questionnaire d’autodiagnostic qui vous permettra d’identifier votre profil de personnalité, vos talents personnels, ce qui vous motive, vos atouts naturels, ainsi que les domaines dans lesquels vous pouvez vous développer. Cette approche vous permettra également d’apprécier les personnes qui sont différentes de vous.
Une bonne compréhension de votre type MBTI vous permettra de vous affirmer et de développer la coopération avec les autres.
Après plus de 50 ans de recherche et de développement, le MBTI est devenu l’outil le plus utilisé dans la compréhension des différences de personnalité.
Etant donné qu’il explique les bases du fonctionnement humain, le MBTI est utilisé à des fins aussi nombreuses que diverses, comme :
Certifiée au MBTI niveau II, n’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez connaître votre type, ou celui de votre équipe. Nous nous ferons un plaisir de vous faire découvrir tous les trésors que le MBTI peut vous apprendre à propos de vous-mêmes ou de vos équipes.
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“Sécurité ontologique : état de sérénité où peut se trouver une personne qui a suffisamment confiance en elle, en la situation, en la vie et dans les autres pour s’accepter telle qu’elle est, sans croire qu’elle doit sans cesse prouver ses compétences, son pouvoir, son importance. Elle a une sécurité intérieure et n’est plus dépendante de la parole des autres. Elle s’est constituée en tant que sujet conscient de ses limites, elle s’autorise d’elle-même”
Croissance de l’accomplissement de soi.
Mieux se connaître, son fonctionnement, le sens de son action… et renforcer son estime de soi pour se dépasser et s’épanouir dans son plein potentiel.
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Renforcer la conscience de soi, la présence à soi et ainsi la croissance de soi.
S'interroger sur le « Pour Quoi ? Pourquoi ? Quoi ? Comment ? », entreprendre des tests de personnalité, participer à l’atelier de Croissance de Soi permettent d'avoir une meilleure connaissance de soi, de son fonctionnement, de ses paradoxes et ambiguïtés et du Sens de son action.
Cela permet également de mettre en cohérence sa vie personnelle et professionnelle afin de ne plus vivre de contradictions internes et ni de diviser ses énergies. Il convient plutôt de les fluidifier, de renforcer son estime de soi et sa confiance en soi et ainsi d'être plus performant, plus en unité et en harmonie avec soi-même, agir plus en accord avec ses motivations profondes et mieux gérer son stress et son temps.
Cet accompagnement propose un parcours de transformation, l'établissement d'un diagnostic de profil de personnalité et de fonctionnement, suivi d'un plan d'évolution vers des objectifs spécifiques et un renfort de Sécurité Ontologique.
Ces sujets vous interpellent? N’hésitez pas à nous contacter.
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Croissance de l’accomplissement de soi.
Entreprendre un changement de vie professionnelle et vivre son histoire unique, porteuse de tout son sens.
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La roue de Hudson. Le changement en 10 étapes
TARA C & C propose l’accompagnement des personnes dans l'évolution ou la reconversion de leur vie professionnelle, voire dans la traversée de crises et de burn-out. Sortir de l’impasse et comprendre le changement en cours pour tendre vers son plein épanouissement et vivre sa vie porteuse de tout son sens, c'est-à-dire :
“Même l’homme le plus ordinaire peut voir sa vie s’illuminer de grands éclairs et se retrouver dans une aventure surprenante. La quête vers l’accomplissement de soi, la compréhension et le vécu du sens de sa vie unique et porteuse de tout son sens.”
Jean-Pascal Debailleul
“La quête de sens est la première motivation de la vie de l’homme et non une rationalisation secondaire de ses poussées instinctives”
Victor Frankl
Vous remettez votre parcours professionnel en question, vous souhaitez vous réorienter, n’hésitez pas à nous contacter. Nous nous ferons un plaisir de vous rencontrer et de vous aider à traverser avec plaisir et sens les étapes du changement vers votre plein épanouissement.
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Dans l'environnement incertain d'aujourd'hui, le Changement est inéluctable. Un double choix s'offre aux entreprises :
Afin de faire face aux nouveaux enjeux économiques, les entreprises gagnantes d'aujourd'hui choisissent la seconde option et décident de s'organiser en Intelligence Collective pour devenir une Entreprise Apprenante permettant :
Le Développement de l'Intelligence Collective : une Approche Intégrée du Changement qui dynamise l'entreprise et ses membres en Conscience Collective.
Co-responsables, interconnectés culturellement et organisationnellement, en alliance autour d'une vision partagée, ils deviendront chacun co-acteur et promoteur du changement.
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Le processus de l’Accompagnement Intégré du Changement prévoira :
Pour la réussite de ce processus, il sera indispensable de veiller à :
Vous souhaitez en savoir plus sur notre approche de l’Accompagnement Intégré du Changement, comment Développer l’Intelligence Collective au sein de vos équipes et de votre entreprise, n’hésitez pas à nous contacter
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Cet atelier s'adresse à toute personne amenée à accompagner le changement de vie professionnelle et désireuse de travailler son propre vécu du changement, son propre questionnement, le sens de sa vie, la mise en cohérence de sa vie personnelle et professionnelle, la découverte de sa mission.
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Le ContexteParce que les professionnels sont de plus en plus souvent amenés à vivre des changements, voire des crises, nécessitant une adaptation ou une reconversion pas toujours facile à vivre. Parce que plus que jamais, en cette ère de polarisation entre abondance et pénurie, l'homme une fois ses besoins matériels, d'appartenance et de reconnaissance satisfaits, recherche son plein accomplissement et la mise en cohérence du sens de sa vie personnelle et professionnelle. Les Objectifs
Le ContenuEn revisitant les grands moments de changement de sa propre vie, découvrir la roue du changement, ses étapes et ses moments clés. Comment repérer dans quelle phase du cycle du changement on est, comment la traverser, quel est le sens de ce changement, comment évoluer dans la vie en se rapprochant de sa mission ? |
“Ce que l'homme appelle de toutes ses forces, c'est la réalisation de sa plus complète expression.” “La quête de sens est la première motivation de la vie de l'homme, et non une rationalisation secondaire de ses poussées instinctives.” “Chacun possède une mission spécifique dans la vie. La mission ou l'art de la rencontre entre faire ce qu'on aime et aimer ce qu'on fait, à chacun de la découvrir, de l'écouter la laisser émerger.” |
Selon la phase du cycle de changement dans laquelle se trouve la personne, il s'agit d'aborder les aspects suivants :
Jour 1
Jour 2
Jour 3
Jour 4
Jour 5
Atelier de formation « outil », autour du modèle intégrateur de changement du Hudson Institute, mais également partage philosophique et d'expériences de changement personnel et d'accompagnement de changement.
Prérequis
Participation active aux 5 jours. Connaissance de base des outils de l'analyse transactionnelle.
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Le Sens transcende les crises et le chaos
“Le Sens transcende les crises et le chaos. C’est par le sens que le responsable pourra mobiliser ses équipes autour d’un consensus et d’une vision partagée et verra son action passer du vécu des frustrations, au coeur de l’absurdité du chaos, à une perspective de création, voire de co-création”
- Vincent Lenhardt -
Croissance du leadership dans le chaos management d'aujourd'hui.
Afin de faire face aux enjeux majeurs du management et du leadership d'aujourd'hui, les responsables doivent développer des qualités telles que la gestion du stress, du temps, l'arbitrage constant entre court et long terme, ainsi que la gestion de ses propres frustrations, imperfections, ambivalences, ambiguïtés, ... sa propre capacité à changer et celle de ses équipes, ... Au cœur de la diversité et de la multiculturalité, il doit générer la co-création et faire accepter le changement, le Développement de l'Intelligence Collective, le partage de Sens et de Vision, ...
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Démarche d'Executive Coaching qui s'adresse aux responsables qui :
L'accompagnement veillera à établir un diagnostic du type de leadership, individuel ou collectif, voire de personnalité, et des enjeux majeurs à surmonter dans la complexité du management. Ce diagnostic sera suivi de l'accompagnement sur base d'un plan de progrès du développement des compétences du Leader en vue de :
“Comment, vous ne voyez pas, je ne suis pas en train de tailler une pierre, je construis une cathédrale ?”
Pour vous renforcer dans votre leadership, n’hésitez pas à nous contacter. Nous nous ferons un plaisir de vous rencontrer et de vous proposer un programme sur mesure, adapté à vos besoins uniques et spécifiques
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L'Atelier de croissance de soi propose une méthode puissante et globale qui aide les personnes à changer leur propre vie et leur vie de travail de manière profonde et durable.
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Modalités et bulletin d’inscription
"Au vent qui souffle je témoigne ma confiance. C’est la souplesse du roseau qui le fait plier et non casser face au vent, comme s’il en épousait le souffle. Moi aussi, quand je suis en confiance, mes muscles sont souples, mon corps est fluide… Peut-être pourrais-je délibérément adopter cette attitude physique face à d’autres dangers, et faire naitre ma confiance de mon lâcher-prise ?"
Haïku de Hosaï
L'approche Elément Humain de William Schutz permet de générer et de renforcer la Confiance en Soi et en les autres. Cette approche s’adresse à tous ceux, individus et équipes, qui souhaitent mieux se connaitre et comprendre ce qui se joue dans leurs relations. 5 jours de voyage à la rencontre de la Simplicité de Soi et l’Ouverture aux autres. Vers le plus haut niveau de son Potentiel et celui des autres.
La Méthode Schutz permet de créer et de renforcer la Confiance en Soi et en les autres.
Le niveau de Confiance étant le baromètre de la santé individuelle et des groupes, elle permet aux personnes et aux équipes de fonctionner au mieux de leurs possibilités pour atteindre de plus hauts niveaux de performance.
La méthode Schutz favorise le changement culturel positif dans les organisations et dans le monde.
Les Participants
Cet atelier est utile à tous ceux qui travaillent « en relation ».
Il permettra à chacun de se découvrir et de mieux se comprendre en relation.
La Méthode Schutz s’adresse à tous ceux, individus et équipes, qui souhaitent mieux se connaitre et comprendre ce qui se joue dans les relations, avancer dans la vie avec une plus grande Lucidité de Soi, devenir plus Conscient de Soi pour continuer leur épanouissement tant personnel que professionnel et améliorer leurs relations aux autres.
Pour tous ceux qui désirent continuer leur chemin dans la vie en Souplesse, tant avec soi qu’avec les autres, et en lâchant petit à petit blocages et Rigidités à l’origine de nos « bugs » émotionnels et relationnels. Bugs qui sont à l’origine des difficultés que rencontrent beaucoup d’équipes et qui sont au centre de leurs dysfonctionnements.
« Je suis arrivé à l'atelier en me demandant jusqu'à quel point j'allais approfondir ma connaissance de moi… Allais-je rester dans le vague ou oser, réussir à m'ouvrir à moi-même? Etonnamment ! au fil des journées, l'ouverture de chacun a été l'impulsion pour baisser les gardes de tous, la bienveillance de l'un a miroité l'expérience de vie des autres, m'offrant ainsi un approfondissement de ma connaissance de moi. Une phrase suspendue, un mot, un regard, un silence, un ton de voix, des impressions, des ressentis cadrés par Sylvie, dans des modèles parlants et concrets ont rendu ce parcours intense, motivant et apprenant !
Les outils sont désormais ancrés en moi, visibles et utiles au quotidien à un point tel qu'aujourd'hui, côtoyer mes parts d’ombre revient plus à un exercice d'acceptation qu’une réticence à l'idée de dévoiler ma part de fragilité… »
Renault
Plus qu’un enseignement théorique, la Pédagogie vise à générer les prises de conscience de chacun.
Essentiellement basée sur des imageries, des mises en situation, des questionnaires et des feedbacks entre les participants (auto-perception et échanges), elle veille à créer les conditions pour que chacun par ses propres expériences puisse renforcer le Conscience de Soi et ainsi la Croissance de Soi et de ses Interactions.
La Pédagogie permet de conduire les personnes et le groupe à vivre la confiance pour développer ses compétences relationnelles en profondeur.
Une méthode réputée et légitimée
Basée sur l'approche The Human Element®, utilisée dans les plus grandes entreprises américaines, japonaises ou européennes. Elle confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations.
Une conception originale
Mise au point par Will Schutz (40 années de travaux et recherches), un des plus grands consultants psychologues des organisations aux États-Unis et pionnier du développement personnel.
Les tests FIRO® (Élément B®, Élément F®, Élément S®) validés scientifiquement
Ils permettent d'augmenter la conscience de soi et de ses comportements relationnels avec les autres.
Notre ouverture et authenticité avec les autres
Comment l’authenticité permet de créer des relations de confiance et de sortir de situations difficiles voire conflictuelles.
Nos comportements
Comment interagissons-nous ensemble à partir des trois dimensions qui définissent le comportement humain ? Qu’avons-nous envie de développer ? Quels sont les besoins des autres ? Quelles sont les conséquences sur le travail de l’équipe ?
Nos sentiments
Nous explorerons nos sentiments et attitudes à l’égard des autres et leurs conséquences sur nos comportements.
C’est la peur de ne pas pouvoir faire face à la situation qui nous amène très souvent à avoir des comportements excessifs dans les relations aux autres. Identifier la peur qui est mobilisée nous aide à nous comporter différemment.
Notre détermination
Comment déterminons-nous nos actes, décidons-nous pour nous-mêmes ?
Quelle place accordons-nous à l’environnement pour orienter nos choix ?
De quoi sommes-nous responsables ? Pour nous-même et pour les membres de l’équipe.
Notre estime de soi
Renforcer nos prises de conscience en matière de comportement et de ressenti nous amène progressivement à la découverte de notre propre image de nous-mêmes.
Le « concept de soi » est fondamentalement ce qui pilote notre vie et nos relations
Identifier les mécanismes de défense que nous utilisons. Les bénéfices que nous en retirons temporairement dans nos relations nous permet de comprendre ce qui bloque notre désir d’être la personne que nous désirons idéalement être.
Les Bénéfices
La Connaissance de Soi et des autres sera renforcée, les différences seront valorisées, rencontrer l'autre ne sera plus une difficulté, les personnes s'accepteront telles qu'elles sont et la coopération deviendra plus fluide. La Confiance en Soi renforcée la force des équipes sera optimisée et la performance collective améliorée.
et d'éviter certains comportements défensifs inconscients qui empêchent d'aller à la rencontre de Soi et des Autres.
A l’issue de cet atelier
Les participants seront d’autant plus conscients de
La Méthode Schutz aide les personnes à être plus Joyeuses, Harmonieuses et à atteindre leur plus haut niveau de Potentiel.
Modalités et bulletin d’inscription
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Modalités et bulletin d’inscription
Les cadres et dirigeants auront renforcé
NB :
Pour les Managers Coachs, ce stage permet aussi d’avoir accès à la Phase II certifiante en vue de devenir un « Certified Trainer in The Human Element ».
Une invitation à mieux se connaitre pour
Développer son plein potentiel de Leader et mieux travailler ensemble, soi et ses équipes.
Favoriser le changement culturel positif dans les organisations.
Plus qu’un enseignement théorique, la pédagogie vise à générer les prises de conscience en favorisant les changements.
Basée sur des imageries, des mises en situation, des questionnaires et des feedbacks entre les participants, elle veille à créer les conditions pour que chacun par ses propres expériences puisse renforcer la Conscience et la Croissance de Soi, de ses Interactions et de son Leadership.
Elle permet de conduire les personnes et le groupe à vivre la confiance pour développer ses compétences relationnelles en profondeur.
Pédagogie réputée et légitimée : Basée sur l'approche The Human Element®, utilisée dans les plus grandes entreprises américaines, japonaises ou européennes. Elle confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations.
Une conception originale : Mise au point par Will Schutz (40 années de travaux et recherches), un des plus grands consultants psychologues des organisations aux États-Unis et pionnier du développement personnel.
Les tests FIRO® (Élément B®, Élément F®, Élément S®) validés scientifiquement : Ils permettent d'augmenter la conscience de soi et de ses comportements relationnels avec les autres.
5 jours de voyage à la découverte et à la rencontre de Soi et de son Leadership.
Une méthode élégante, puissante et globale qui aide les Responsables à changer leur vie de travail et leur propre vie de manière profonde et durable.
Permet d’avancer en souplesse pour atteindre le plus haut niveau de son Potentiel.
"Au vent qui souffle je témoigne ma confiance.
C’est la souplesse du roseau qui le fait plier et non casser face au vent, comme s’il en épousait le souffle…
Moi aussi, quand je suis en confiance, mes muscles sont souples, mon corps est fluide…
Peut-être pourrais-je délibérément adopter cette attitude physique face à d’autres dangers, et faire naitre ma confiance de mon lâcher-prise ?"
Haïku de Hosaï
2 modules de 5 jours consécutifs (module 1) et ultérieurement 3 jours consécutifs (module 2).
Pour le plein bénéfice du stage, la participation à toutes les journées de chaque module est demandée.
Consultez notre bulletin d’inscription / Vous inscrire.
NB :
Pour la France, le CPF ne sera octroyé qu’en cas de suivi des 2 modules.
Pour les Managers Coachs, ce stage (modules I et II) permet aussi d’avoir accès à la Phase II certifiante en vue de devenir un « Certified Trainer in The Human Element ».
Pour améliorer la productivité de son entreprise et de son équipe, le Leader veillera à se concentrer sur l’Estime de Soi de chaque membre de son équipe et à créer une atmosphère qui améliore l’Estime de Soi de chacun.
Il aidera tout le monde, y compris lui-même, à fonctionner au mieux de ses capacités en tant qu’individu et équipe.
Son rôle est d’aider tous les membres de son équipe et soi-même à fonctionner à 100 % de son Potentiel.
Je fais bien mon travail de leader si mon équipe est productive.
Si mon équipe réussit, je réussis également.
Si elle ne réussit pas, moi non plus.
C’est aux leaders d’assurer la cohésion des relations.
Le développement des relations est lié au développement des individus.
Pour être un Rassembleur, le leader devra avoir un niveau élevé de Conscience de Soi.
Le développement du leadership EST un processus de développement de Soi.
Sans conscience de soi, les actions du leader sont sujettes au leurre, potentiellement inefficaces et dangereuses. Il doit savoir comment bien s’utiliser lui-même et être conscient de ses sentiments de crainte, de compétition, d’attirance, … ou tout autre sentiment qui peut l’amener à déformer sa perception de certains événements et vécu
Favoriser le changement culturel positif dans les organisations et dans le monde.
Dans une organisation de type Elément Humain,
L’objectif est avant tout de donner la meilleure estime d’eux-mêmes au plus grand nombre d’employés.
Le développement des relations est lié au développement des individus.
C’est aux leaders d’assurer la cohésion des relations. Le Leader Rassemble.
L’approche de l’Elément Humain de Will Schutz pose le principe :
Si nous avons tous une estime de nous-mêmes élevée, l’organisation sera plus productive et plus à même de réussir.
Créer une situation où chaque personne pourra être au mieux du développement de son estime de soi, est une fonction vitale du leadership.
Le leader contribuera à ce climat de belle estime de soi en mettant en place une atmosphère dans laquelle chaque membre de l’équipe sera renforcé dans son concept de soi.
Dans l’Organisation Elément Humain, la responsabilité du leader est de créer le climat dans lequel
les individus se sentent : |
les relations sont : |
l’organisation facilite |
Vivants Auto-déterminés Conscients Importants Compétents Aimables |
Energétiques Matures Honnêtes Reconnaissantes Coopératives Amicales |
Participation Mise en pouvoir Ouverture Reconnaissance Récompense Humanité |
ET vice-versa, dans l’Organisation Elément Humain, la responsabilité du leader est de créer le climat dans lequel
l'organisation facilite une atmosphère de : | les individus se sentent : |
les relations sont : |
Participation Mise en pouvoir Ouverture Reconnaissance Récompense Humanité |
Vivants Auto-déterminés Conscients Importants Compétents Aimables |
Energétiques Matures Honnêtes Reconnaissantes Coopératives Amicales |
En finale, l’approche de l’Elément Humain vise à
Les personnes qui ont une bonne estime d’elles-mêmes prennent pleinement conscience d’elles-mêmes. Elles peuvent fonctionner au plus près des 100 % de leur potentiel et sont capables d’un travail d’équipe de qualité.
Pour William Schutz, un leader est déficient si :
Une faible estime de Soi accompagnée d’attitudes défensives conduit à une déformation de la situation et à amoindrir sa réussite tant en tant que leader que celle de son équipe et de l’organisation.
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Afin de faire face aux nouveaux enjeux économiques, les entreprises gagnantes d'aujourd'hui choisissent la seconde option et décident de s'organiser en Intelligence Collective pour devenir une Entreprise Apprenante permettant :
Le Développement de l'Intelligence Collective, une Approche Intégrée du Changement qui dynamise l'entreprise et ses membres en Conscience Collective.
Co-responsables, interconnectés culturellement et organisationnellement, en alliance autour d'une vision partagée, ils deviendront chacun co-acteur et promoteur du changement.
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Le processus de l’Accompagnement Intégré du Changement prévoira :
Pour la réussite de ce processus, il sera indispensable de veiller à
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Croissance de l’accomplissement de soi.
Entreprendre un changement de vie professionnelle et vivre son histoire unique, porteuse de tout son sens.
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La roue de Hudson. Le changement en 10 étapes
TARA C & C propose l’accompagnement des personnes dans l'évolution ou la reconversion de leur vie professionnelle, voire dans la traversée de crises et de burn-out. Sortir de l’impasse et comprendre le changement en cours pour tendre vers son plein épanouissement et vivre sa vie porteuse de tout son sens, c'est-à-dire :
“Même l’homme le plus ordinaire peut voir sa vie s’illuminer de grands éclairs et se retrouver dans une aventure surprenante. La quête vers l’accomplissement de soi, la compréhension et le vécu du sens de sa vie unique et porteuse de tout son sens.”
Jean-Pascal Debailleul
“La quête de sens est la première motivation de la vie de l’homme et non une rationalisation secondaire de ses poussées instinctives.”
Victor Frankl
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"Il y a deux sortes de chef d’orchestre, ceux qui ont la partition dans la tête et ceux qui ont la tête dans la partition” Toscanini
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“Le Sens transcende les crises et le chaos. C’est par le sens que le responsable pourra mobiliser ses équipes autour d’un consensus et d’une vision partagée et verra son action passer du vécu des frustrations, au coeur de l’absurdité du chaos, à une perspective de création, voire de co-création” Vincent Lenhardt
Croissance du leadership dans le chaos management d'aujourd'hui.
Afin de faire face aux enjeux majeurs du management et du leadership d'aujourd'hui, les responsables doivent développer des qualités telles que la gestion du stress, du temps, l'arbitrage constant entre court et long terme, ainsi que la gestion de leurs propres frustrations, imperfections, ambivalences, ambiguïtés, leur propre capacité à changer et celle de leurs équipes... Au cœur de la diversité et de la multiculturalité, ils doivent générer la co-création et faire accepter le changement, le développement de l'Intelligence Collective, le partage de Sens et de Vision...
Pour renforcer votre leadership, n’hésitez pas à nous contacter. Nous nous ferons un plaisir de vous rencontrer et de vous proposer un programme sur mesure, adapté à vos besoins uniques et spécifiques.
“Comment, vous ne voyez pas? Je ne suis pas en train de tailler une pierre, je construis une cathédrale...”
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TARA C & C travaille avec un réseau de partenaires coachs indépendants certifiés.
Ces coachs ont une belle connaissance et pratique du Management, de l’Analyse Transactionnelle, de la Systémique et de L’Elément Humain de Will. Schutz
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Au cœur de la diversité et la multiculturalité, le leader doit générer la co-création, le développement de l'Intelligence Collective, le partage de Sens et de Vision...
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Démarche d'Executive Coaching qui s'adresse aux responsables qui :
L'accompagnement veillera à établir un diagnostic du type de leadership, individuel ou collectif, voire de personnalité, et des enjeux majeurs à surmonter dans la complexité du management.
Ce diagnostic sera suivi de l'accompagnement sur base d'un plan de développement des compétences du Leader en vue de :
“En construisant la cohérence pour lui-même et pour les autres, tant au niveau personnel qu’organisationnel et sociétal, le responsable verra son action sortir de la frustration du chaos et de la complexité du management pour devenir véritablement porteuse de sens.”
Vincent Lenhardt
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TARA C&C propose l’accompagnement des personnes dans l'évolution ou la reconversion de leur vie professionnelle, voire dans la traversée de crises et de burn-out. Sortir de l’impasse et comprendre le changement en cours pour tendre vers son plein épanouissement et vivre sa vie porteuse de tout son sens, c'est-à-dire :
“Même l’homme le plus ordinaire peut voir sa vie s’illuminer de grands éclairs et se retrouver dans une aventure surprenante. La quête vers l’accomplissement de soi, la compréhension et le vécu du sens de sa vie unique et porteuse de tout son sens.”
Jean-Pascal Debailleul
“La quête de sens est la première motivation de la vie de l’homme et non une rationalisation secondaire de ses poussées instinctives”
Victor Frankl
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