Sylvie Raymakers a fondé et dirige TARA C & C 

Après avoir passé 25 années de ma vie professionnelle en entreprise en tant que Strategic Director et Managing Director en agences conseil en marketing et communication auprès d'entreprises de distribution, FMCG, télécoms, services financiers et services publics... Actuellement, je mets mon vécu et ma compréhension profonde des enjeux de l'entreprise d'aujourd'hui, ainsi que des hommes et des femmes qui les composent, au service de l‘Accompagnement du Changement des professionnels en recherche de croissance d'eux-mêmes, de leur équipe et de leur entreprise.

Pour ce faire, j'ai complété ma formation de base, licenciée en Sciences économiques appliquées (IAG/UCL), par de nombreuses formations approchant au plus près l'Accompagnement du Changement.

Je suis certifiée

• Coach & Team + : accompagnement professionnel individuel,  de cohésion d’équipe et de management dans la complexité visant le  développement de l’Intelligence Collective de l’Organisation ; Essor Coaching Bxl, M. Gurman & Ph. Rogier/Transformance Paris, V. Lenhardt
• MBTI Niveaux I et II ; OPP, Bruxelles et Paris
• Elément Humain, William Schutz ; E. Schutz & M. Selles, Paris
• Implicit Career Search ; Steve Miller, Paris
• Customer Impact ; Gary Copeland, Paris
• Certifiée de l’Ecole de la Présence Thérapeutique (www.EDLPT.com ; Th Janssen, Bruxelles)

Experte APM (Association Progrès Management; www.apm.fr)

Et j'ai acquis les compétences complémentaires en :

• Approche Systémique :
  • Systémique et entreprise ; Mozaik International, J.A. Malarewicz, Paris
  • Approche Interactionnelle de Palo Alto ; IGB, Liège et Paris
    Thérapie brève et entreprise ; IGB, Liège et Paris
• Vision et Excellence ; N. Schilfarth, Bxl
• Coaching d’Equipe
  • Développer la coopération d’équipe ; S. Eskenazi, Bxl
  • Affirmation de soi, Régulation d’équipes ; Essor Coaching, Bxl
  • La démarche projet et le jeu du village ; International Mozaik, Paris
• Leadership Situationnel et Délégation ; diagnostics d’enjeux individuels et d’équipes ; A. Cardon, Paris
• Diagnostics des scénarios gagnants et perdants par les Cubes, « Le breakthrough », mise en œuvre de la démarche de réussite ; A. Cardon, Paris
• Analyse Transactionnelle 
  • TOB, Négociation et OK Corral, le Cycle du Changement (Hudson), les Boucles de la Réalisation (G. Jaoui) Médiation et gestion de conflits, Les styles de management , AT et formation au management, Signes de reconnaissance, 8 opérations de Berne ; G. Pellerin, Paris
  • Process Communication Mgmt ; M. Chalude, Bxl,
  • Rapports à l’autorité, honte et culpabilité, la facilitation de traversée de crise, le sens à donner à nos souffrances, l’accompagnement de la colère ; M. Maystadt, Nivelles
  • Diagnostics et plans de traitement (psychopatho) ; B. Evrard, Nivelles
  • 101, Ecole du soi  & CFIP, Bxl
• Open Space Technology (Forum Ouvert) ; Awareness Consulting ; D. Gibeault Bxl
• Senior Management Program ; Ogilvy International, Londres
• 360° Feedback ; Alec Coaching, Paris
• Conduite du changement par le conte ; JP Debailleul, Paris

Langues :

• Français, Néerlandais, Anglais