“ Rien n'est permanent, sauf le changement. “

Héraclite

L'Organisation Development, par le Développement de l'Intelligence Collective, une Approche Intégrée du Changement

Dans l'environnement incertain d'aujourd'hui, le Changement est inéluctable. Un double choix s'offre aux entreprises :

• la sortie par le bas : la réduction des coûts, la rentabilité à court terme,
• la sortie par le haut : l'influence sur le haut du compte résultat : la création de nouvelles activités et la dynamique des acteurs qui y contribuent.

Les entreprises qui choisissent la seconde option décident de s'organiser en Intelligence Collective pour devenir une Entreprise Apprenante.

“ Comment, vous ne voyez pas? Je ne suis pas en train de tailler une pierre, je construis une cathédrale... ”

Le Développement de l'Intelligence Collective 

Une Approche Intégrée du Changement qui dynamise l'entreprise et ses membres en Conscience Collective, co-responsables, interconnectés culturellement et organisationnellement, en alliance autour d'une vision partagée permettant à chacun qu'il devienne co-acteur et promoteur du changement.

Faire face aux nouveaux enjeux économiques 

Les entreprises gagnantes d'aujourd'hui s'organisent en Entreprises Apprenantes permettant :

• d'effectuer des choix collectifs, créer des idées nouvelles et agir en synergie,
• de se doter d'une perception collective de l'évolution du monde économique (E.C.M.C),
• de partager le Sens de l'action de l'entreprise, de co-élaborer et se nourrir de la Vision Stratégique,
• d'établir de nouveaux processus, d'aligner et mettre en cohérence les systèmes et outils de management,
• de dynamiser les membres de l'entreprise de façon à ce qu'ils deviennent de véritables acteurs, co-responsables culturellement et organisationnellement, en alliance autour d'une vision partagée.

“En construisant la cohérence pour lui-même et pour les autres, tant au niveau personnel qu'organisationnel et sociétal, le responsable verra son action sortir de la frustration du chaos et de la complexité du management pour devenir véritablement porteuse de sens.“

Vincent Lenhardt

Le Développement de L'Intelligence Collective demande une Approche Intégrée du Changement  

• l'Accompagnement Individuel du dirigeant de l'entreprise et de certains membres de son équipe,
• la Cohésion d'équipe,
• l'élaboration de la Vision Partagée,
• l'Alignement et la mise en cohérence des systèmes et outils de management.

Le processus d'Accompagnement Intégré du Changement veillera à :

• établir un diagnostic de structure d'entreprise et de son élément stratégique fondamental,
• lever les résistances au changement, renforcer la conscience collective et la cohésion d'équipe,
• diagnostiquer les leviers propices au changement,
• co-élaborer et partager le sens de l'entreprise, sa Vision,
• aligner les objectifs, stratégies, plans d'actions, processus, systèmes et outils de management.

Pour un programme sur mesure, adapté à vos besoins uniques et spécifiques,
Nous Contacter.